AI BUSINESS

生成AIで、社内業務を
圧倒的に効率化する

受託開発・人材紹介・コンサルティングを組み合わせ、 現状フェーズに合う進め方で AI 活用を実装までつなげます。

  • 生成AI活用の受託開発
  • AI人材の要件定義と紹介
  • PoCから定着までの伴走支援
無料で相談する サービスを見る

初回ヒアリングでは、現状課題と優先順位の整理からご一緒します。

生成AIを単発のツール導入で終わらせず、社内業務そのものの再設計まで支援します。
YourBright は受託開発・人材紹介・コンサルティングを組み合わせ、現状フェーズに合う形で伴走します。
まずは現状の業務課題をご共有いただき、効率化インパクトの高い領域から実装を進めます。

Service

受託開発

必要な範囲だけ、生成AI活用の開発を実行

  • 社内業務に合わせた要件定義
  • 自動化フローの実装
  • 本番運用を見据えた品質担保

人材紹介

フェーズに合うAI活用人材を必要な期間で確保

  • AI活用人材の要件定義
  • 即戦力候補のご紹介
  • 採用後の立ち上がり支援

コンサルティング

現状フェーズに合わせて、AI活用の進め方を設計

  • 業務プロセス診断
  • 導入ロードマップ策定
  • KPI設計と定着化支援

Reason

01

「AIを使う」ではなく「業務を効率化する」から設計
現場フローを分解し、効率化インパクトが高い箇所を優先して実装。成果に直結する施策から着手します。

WE DO: 課題分解 / KPI設計 / 既存フローへの組み込み設計

02

豊富なメニューから、フェーズに合う支援を提供
御社のAI導入支援にあたり、必要な支援を必要なタイミングで組み合わせ、無理なく推進します。

WE DO: 人材アサイン / 推進設計 / 段階的な体制最適化

03

導入初期だけでなく、社内定着まで伴走
運用ルール・評価指標・改善サイクルまで整備し、継続的に成果が出る状態を作ります。

WE DO: 運用設計 / 評価指標 / 定着支援 / 改善サイクル

Quality

  1. 01

    設計レビュー

    重要箇所を先に潰し、後工程の手戻りを最小化します。

  2. 02

    テスト戦略

    自動化と手動を使い分け、効果の高いテストに集中します。

  3. 03

    セキュリティ観点

    AI特有のリスクを前提に、設計から対策を織り込みます。

  4. 04

    運用の標準化

    監視・ログ・アラート・手順を揃え、属人化を防ぎます。

Use Case

CASE 1

社内ナレッジ検索（RAG）で問い合わせ工数を削減

業種: SaaS / 規模: 200名

どのような課題を抱えていましたか？
情報が分散し、問い合わせ対応が属人化。一次回答だけで時間が溶けていました。
どのような成果が出ましたか？
根拠提示と回答テンプレが整い、一次対応の負担を削減。改善が回る運用に移行できました。

CASE 2

申請・帳票フローにAIを組み込み、処理時間を短縮

業種: BackOffice / 規模: 500名

どのような課題を抱えていましたか？
申請の読み取り・確認が人手に依存し、ボトルネックになっていました。
どのような成果が出ましたか？
ルールと例外を整理し、自動化可能範囲を拡大。担当者が判断業務に集中できる状態になりました。

CASE 3

PoC止まりを脱却し、本番で改善が回る体制へ

業種: Manufacturing / 規模: 1,000名

どのような課題を抱えていましたか？
PoCは動いたが、現場の運用に乗らず効果が出ない状態でした。
どのような成果が出ましたか？
評価指標と運用手順を整備し、継続改善のサイクルを回せるようになりました。

生成AIを、社内の圧倒的な効率化につなげる。

最適な3サービスの組み合わせを、現状に合わせてご提案します。

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03-6908-6143

営業時間｜9：00～18：00（土日祝 休み）

FAQ

社内データの取り扱いは安全ですか？

要件に応じて設計します。送信範囲の制御、マスキング、権限管理、監査ログを前提に安全性を担保します。

どのサービスから始めるべきですか？

現状フェーズに合わせて優先順位を整理します。開発・人材紹介・コンサルティングの中から、最初に着手すべき支援を提案します。

3サービスをすべて同時に使う必要はありますか？

ありません。必要な支援だけを選んで開始できます。状況に応じて段階的に追加する進め方を推奨しています。

小さく始めることはできますか？

可能です。特定業務の診断やPoCなど、小さなスコープから始めて効果を確認しながら拡張できます。

社内にAI人材がいなくても進められますか？

進められます。初期は外部支援で立ち上げ、必要に応じて人材紹介や社内向け運用設計まで一体で支援します。

既存の開発会社や社内チームと並走できますか？

可能です。既存体制を前提に役割分担を整理し、必要な領域だけ補完する形で支援します。

費用と期間はどのように決まりますか？

課題の優先度・対象業務・体制に応じて見積もります。ヒアリング後に、段階別の進め方と費用感を提示します。