ユアブライト研修講座詳細

管理職の人事評価制度研修

ジャンル:
管理職養成
目的

人事評価担当者が被評価者を適切に評価・育成するため、人事評価の適切な運用について学べるコースです。(全21時間)

対象者

管理職や主任等、チームのトップとして部下を持つ中堅以上のスタッフ

概要

人事評価をする目的(3.5時間)
・人事評価の本来の目的 
・評価を適切に行うために大切なこと 
・被評価者が人事評価に求めるもの 
・評価基準の現状 
・従業員の満足度に見る認識のズレ

人事評価の機能(3.5時間) 
・評価の第一の機能 
・評価の第二の機能

人事評価の原則(3.5時間) 
・人事評価の5原則 
・客観性、透明性のある評価方法

評価の対象(3.5時間) 
・能力評価 
・服務態度評価 
・業績評価(成果の実現度)

査定とフィードバック(3.5時間) 
・どのように評価すればいいのか? 
・陥りやすい人事考課エラー 
・フィードバックの方法

フィードバック時の留意点(3.5時間) 
・フィードバックの効果 
・効果的なコーチング 
・コーチングの3大スキル(傾聴・承認・質問)